Nieuws

Teamontwikkeling

Weet u wat de feitelijke betekenis van ‘TEAM’ is? Weet u dat het voor ‘Together Everyone Achieves More” staat? Om dat te bereiken is een slimme maatwerkaanpak van groot belang. Een team heeft namelijk tijd nodig voordat de teamleden vruchtbaar zullen samenwerken. Een team doorloopt in zijn ontwikkeling een vijftal fasen: Kennis van de fasen kan…

Lees meer

Reorganiseren

Als bedrijven, organisaties en/of instellingen besluiten om een reorganisatie vorm te geven, dan heeft dat altijd consequenties voor werknemers in brede zin. Een reorganisatie is hierbij letterlijk het opnieuw organiseren van een onderneming waarvan de gevolgen merkbaar en voelbaar zijn voor de omgeving. De huidige gebruiken en werkwijzen worden (deels) verlaten en worden ingeruild voor…

Lees meer

Fenomenologisch kijken

In de nieuwsbrief van april gaven wij een kijk op agile werken. De kern daarvan is: “Het vermogen van organisaties om snel en wendbaar waarde te leveren.”.Is dat alles? Nee, immers zonder koers is elke weg de juiste. Er is een beeld van een nieuwe werkelijkheid nodig. Agile werken betekent ook anders durven kijken. Kijken…

Lees meer

Terugkomen van een burn-out

“Oké, u weet dat u er last van heeft en nu moet u verder. Wat kunt u doen? Welke stappen neemt u? Hoe gaat u uw instelling veranderen? En vooral: hoe gaat u voorkomen dat het weer gebeurt?” Het lastige aan een burn-out is dat er tegenwoordig te veel en te vaak gezegd wordt dat een…

Lees meer