IT & Business Proces Management (Post HBO)
IT zorgt steeds vaker voor een strategisch concurrentievoordeel in menig organisatie. Een goede alignment van de IT-strategie met de bedrijfsstrategie…
Enterprise architectuur levert pas echt waarde op wanneer het denken en handelen vanuit architectuur breed wordt gedragen binnen een organisatie. Architecten spelen hierbij een centrale rol, maar ook managers, ontwikkelaars en andere IT-professionals zijn onmisbaar om architectuur in de praktijk te laten werken. De DYA®-methode, ontwikkeld door Sogeti, is een toonaangevende aanpak waarmee organisaties gestructureerd en effectief ‘onder architectuur’ leren werken. Deze training leert je niet alleen de visie achter DYA® begrijpen, maar biedt vooral praktische handvatten voor het toepassen ervan in je eigen werkomgeving.
Na afloop van deze training ben je in staat om:
De visie en principes achter DYA® te begrijpen en uit te leggen
De onderdelen van DYA® praktisch toe te passen binnen je eigen organisatie
De waarde van architectuur in projecten en besluitvorming te vergroten
DYA® te positioneren ten opzichte van andere architectuurmethoden zoals TOGAF en ArchiMate
Praktische valkuilen te herkennen en te voorkomen bij het implementeren van DYA®
Deze training is bedoeld voor:
(Enterprise) architecten die met DYA® aan de slag willen
IT- of business managers die architectuur willen verankeren in hun organisatie
Iedereen die een rol speelt in het inrichten, uitvoeren of verbeteren van werken onder architectuur
Tijdens de training komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:
De achterliggende visie van DYA®
De verschillende onderdelen van het DYA®-model en hun toepassingen
Praktische do’s & don’ts bij de invoering van DYA®
De relatie tussen DYA® en andere architectuurkaders zoals TOGAF en ArchiMate
Hands-on opdrachten om DYA® te vertalen naar je eigen organisatie
Er is geen specifieke voorkennis vereist voor deelname aan deze training.
€
IT zorgt steeds vaker voor een strategisch concurrentievoordeel in menig organisatie. Een goede alignment van de IT-strategie met de bedrijfsstrategie…
Om de gewenste bedrijfsdoelen te halen is soms een koerswijziging nodig. Het gevolg hiervan is vaak dat een organisatie moet…
Organisaties hebben te maken met een continue stroom aan veranderingen die effectief, efficiënt en steeds sneller geïmplementeerd moeten worden. Hierbij…
Belangrijke trends voor de komende jaren zijn het bereiken van een hogere efficiency, meer flexibiliteit en een hogere servicegraad. Moderne…
Safety & Security zijn de (beveiligings)activiteiten die een voortdurende veiligheid van en rondom de bedrijfsprocessen waarborgen. Het doel is processen…
Integrale beveiliging is een logisch gevolg van de voortschrijdende techniek en maatschappelijke ontwikkelingen, zoals de toegenomen aandacht voor risicobeheersing, onder…
WMS-pakketten richten zich, zoals de term al aangeeft, op het organiseren en aansturen van werkzaamheden in magazijnen (warehouses). Het betreft…
Product management is een dynamisch vakgebied. Als productmanager heeft u een belangrijke rol binnen de organisatie; u bent een centrale…
Het is een uitdaging voor elk bedrijf om het juiste aanbod aan klanten te kunnen bieden. Het draait om de…
We leven in een vluchtige samenleving waarbij aandacht krijgen een uitdaging is, maar de aandacht behouden een nog grotere uitdaging…
Om nieuwe markten aan te boren en/ of nieuwe producten te lanceren, is er vaak een interne verandering nodig. Om…
Toegevoegde waarde en onderscheidend vermogen worden almaar belangrijker voor organisaties. Om een duurzame waarde creatie te bewerkstelligen, is echter nogal…