IPMA-PMO (Project Management Office)

Het doel van deze training is dat je leert hoe je op professionele wijze projecten, programma’s of portfolio’s ondersteunt binnen jouw organisatie.

Deze training is bedoeld voor PMO medewerkers die behoefte aan meer theoretische onderbouwing, erkenning en certificering van hun vakgebied hebben.

• Planmatig en projectmatig werken
• Wat is een Project Management Office (PMO)
• Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van het PMO
• Rol- en taakverdeling tussen het PMO, de projectleider en de projectmanager
• Taken en verantwoordelijkheden van een Project Management Officer en een Project Support Officer
• Faciliteren van de project start-up (PSU), de kick-off en de projectafsluiting
• De aanpak van projectbesturing, communicatie, overleg en projectprocedures
• Kwaliteitsbewaking projectproducten, configuratiemanagement en dossiervorming
• Opstellen van voorgangsrapportages
• Project evaluatie en lessons learned faciliteren voor project en PMO
• Persoonlijk leiderschap en communicatieve vaardigheden
• Het PMO als expertisecentrum binnen de organisatie
• Examenvoorbereiding en modelexamen

Om deel te nemen aan deze training dien je enige voorkennis op het gebied van projectmanagement te hebben.