Coachend Leidinggeven – Schriftelijk

In 8 schriftelijke lessen wordt het hele coachingsproces stap voor stap met je doorgenomen. De verschillende coachingsvormen en methodes worden overzichtelijk voor je op een rij gezet en tal van coachingsinstrumenten worden behandeld. Je leert op een zeer concrete en praktische wijze vanuit een coachende rol (jouw) medewerkers effectief te ondersteunen voor een beter resultaat. Ook leer je hoe je als opdrachtgever de juiste externe coach kunt selecteren en hoe je het rendement van (jouw) coaching kunt berekenen.
De training heeft voldoende diepgang om inzicht te krijgen in de diverse methodieken die coaches gebruiken om blijvende resultaten met hun coachees te realiseren. Wil je kennis nemen van de tools en denkrichtingen die coaches zoal gebruiken, dan is dit de opleiding voor jou!

Deze training is speciaal ontwikkeld voor managers binnen organisaties die in hun coachende rol meer theoretische onderbouw van ervaren topcoaches wensen.

LES I Coachen ? wat is het?

• De kenmerken van veranderen
• De kenmerken van coachen
• De benefits van coachen
• Leidende principes
• Zelftoets, case-study en opdrachten

LES II De coachende manager en de medewerker als coachee

• De coach in u
• De coachee in uw medewerker
• Support
• Aangaan van en leiding geven aan de relatie
• Ethiek: do’s en dont’s
• Zelftoets, case-study en opdrachten

LES III Basisvaardigheden

• Voorwaarden voor coaching scheppen
• De relatie en de dialoog aangaan
• Communicatieve vaardigheden
• Zelftoets, case-study en opdrachten

LES IV
Werken aan Bewust Zijn

• Over bewustzijn en zelfbewustzijn
• Accepteren van wat er is
• Ophelderen en begrijpen van situaties
• Transformeren
• Persoonlijke ontwikkeling
• Zelftoets, case-study en opdrachten

LES V Doelen stellen en strategie bepalen

• Doelen stellen en de koers uitzetten
• Strategie bepalen
• Follow-up geven en doelen bijstellen
• Zelftoets, case-study en opdrachten

LES VI Faciliteren

• Supporter van uw coachee zijn
• Weerstanden overwinnen
• Leiding geven aan leergedrag
• Winst delen (met de coachee)
• Zelftoets, case-study en opdrachten

LES VII Teamcoaching en coaching van het bedrijf

• Leiderschap en coaching
• Teamcoaching
• Zelfsturende teams
• Coaching van het bedrijf
• Coachen als beleidsinstrument
• Zelftoets, case-study en opdrachten

LES VIII Verbreding en verdieping

• Coaching om een reden (?purpose’)
• Technieken en methoden
• Je eigen technieken ontwikkelen
• Beëindigen van de relatie
• Zelftoets, case-study en opdrachten

De cursus is geschreven op HBO-niveau.