Lean Six Sigma Black Belts zijn verantwoordelijk voor het managen van complexe doorbraakprojecten en het ondersteunen van verbeterteams met Lean en Six Sigma technieken. Ze werken zowel aan het verbeteren van processen als aan complexe datagedreven projecten. De Lean Six Sigma Black Belt beheerst alle Lean technieken evenals statistische en geavanceerde analytische Six Sigma technieken. Als programmamanager zijn Black Belts verantwoordelijk voor het managen van een Lean Six Sigma transities, complexe doorbraakprojecten of coachen van verbeterteams en Green Belts. De reikwijdte van een Black Belt-project is vaak afdelingsoverschrijdend. Black Belts worden vaak fulltime ingezet voor doorbraakprojecten of een transformatieprogramma.
Doel
Doelgroep
Inhoud
Voorkennis
Vervolg
Bijzonderheden
Doel
Na deze training hebben Black Belts een uitgebreide set aan Lean en Six Sigma technieken om processen op een andere manier te analyseren. Black Belts kunnen procesprestaties objectiever beoordelen en bevindingen statistisch onderbouwen. In deze Lean Six Sigma training leren ze ook hoe organisaties en processen efficiënter en effectiever kunnen worden ingericht. Dit vertaalt zich in lagere operationele kosten, hogere klanttevredenheid en een wendbare organisatie.
Doelgroep
Deze training is een upgrade-training voor Green Belts, maar kan ook als volledige Black Belt training gevolgd worden. Deze training wordt vaak gevolgd door projectmanagers, afdelingsmanagers, (business) consultants, engineers, proceseigenaren en data scientists. De deelnemers komen uit verschillende sectoren. Het opleidingsniveau voor deze opleiding is hoger onderwijs.
Inhoud
- Opzetten van een projectopdracht (project charter) en A3 reporting
- Formeren en aansturen van een verbeterteam
- Bepalen van het huidige ontwikkelingsniveau van de organisatie (CIMM assessment)
- Waardestrategieën
- Vertalen van strategie naar concrete verbeterprojecten
- Lean leiderschap
- Samenstellen en ontwikkelen van teams
- Monitoren van projectvoortgang
- Verandermanagement en omgaan met weerstand
- QFD – Quality Function Deployment
- Process Performance Metrics
- Process management (PFM, SIPOC, VSM)
- Verdieping in het toepassen van Minitab
- SPC advanced – Statistical Process Control
- MSA advanced – Measurement system analysis
- Process Capability & Performance (Cp, Cpk etc.)
- Design for Excellence (DFM/A, DfSS, Reliability Eng., Tolerance analysis, ..)
- DFMEA / PFMEA – Failure Mode & Effect Analysis & Control plan
- Opzetten van uitvoeren van experimenten (DOE, RSM, ..)
- Statistische analyzes (Non-normal data, Multiple Regression, Transformations, ..)
- Analyseren van attributieve data (Chi-square, Attributive Agreement, ..)
- Hoshin planning (X-matrix), Project selection & Project tracking
- Human Dynamics
- Diverse cases, games en oefenexamen
- Niet-normale distributies
- Meetsysteemanalyse II
- Attribute Agreement Analysis
- M&M Game
- Niet-parametrische toetsen
- Project coaching
- Multiple regressie
- Logistische regressieanalyse
- Multivariate studies
- Special Control Charts
- Short Run Control Chart
- Fractional Factorial Experiments
- Helikopter Game
- Response Surface Modeling
- Evolutionary Operation
- Product Lifecycle Management
- Design for Six Sigma & Roadmaps
- Design for X
- Quality Function Deployment
- Design FMEA
- Reliability
- Tolerantieanalyse
- Oefenexamen (Lean Six Sigma BB)
Voorkennis
Vervolg
Bijzonderheden
Trainingsduur en Prijs
16 dagen (of 8 dagen als upgrade van een Lean Six Sigma Green Belt training)
€
4595