De introductie van SQL Server 2016 heeft niet gezorgd voor verschuivingen in de planning m.b.t. het beëindigen van examens en certificeringen.Wel zijn er drie nieuwe certificeringen toegevoegd: SQL Server examens die op 31 juli 2016 zijn vervallen zijn: Daarmee is er een einde gekomen aan de volgende certificeringen:
Er zijn veel wijzigingen in de certificering en examenplannen voor Visual Studio en .NET aangekondigd.Hieronder een overzicht. Examen die per 31 juli 2016 zijn vervallen, zijn: Examens die per 30 september 2016 zijn vervallen, zijn: Examens die op 31 maart 2017 komen te vervallen, zijn: Hiermee komt er een einde aan de volgende certificeringen:
Tailor iT Training is altijd in beweging. Ook nu, met in het achterhoofd onze opdrachtgevers die wij willen bieden zij echt nodig hebben. Vandaar dat wij, 3 jaar geleden, ervoor hebben gekozen om naast de activiteiten die u van ons gewend bent, ons ook te richten op training en coaching op het gebied van Welzijn, Effectiviteit en…
Als er gesproken wordt over verantwoordelijkheid van een werkgever wanneer het gaat om welzijn van medewerkers, dan hebben we het al snel over arbeidsomstandigheden zoals veiligheid op de werkvloer en gezondheid van medewerk(st)ers. Wat vaak vergeten wordt, is dat die verantwoordelijkheid veel verder gaat. Het gaat ook om medewerk(st)erstevredenheid, het door de jaren heen bieden van…
Al onze activiteiten zijn gebaseerd op de zeven pijlers van groei zoals wij die in onze praktijk en levensweg hebben mogen meemaken. Pijlers die bepalend zijn voor individuele en collectieve ontwikkeling. Pijlers die niet zoveel zeggen over de inhoud van de groei, maar alles over het proces om tot groei te komen. Elke pijler is…
Personeelsmanagement gaat over de manier waarop een organisatie haar medewerk(st)ers inzet, stimuleert en ontwikkelt om haar strategie en (beleids)doelstellingen te realiseren. In bedrijfskundige termen kunnen we op twee manieren naar medewerk(st)ers kijken; vanuit organisatie perspectief en vanuit individueel perspectief. Het organisatie perspectief beschouwt een medewerk(st)er als ‘resource’. Er bestaat, vanuit de processen, een vraag naar…
