“Oké, u weet dat u er last van heeft en nu moet u verder. Wat kunt u doen? Welke stappen neemt u? Hoe gaat u uw instelling veranderen? En vooral: hoe gaat u voorkomen dat het weer gebeurt?” Het lastige aan een burn-out is dat er tegenwoordig te veel en te vaak gezegd wordt dat een…
In de nieuwsbrief van april gaven wij een kijk op agile werken. De kern daarvan is: “Het vermogen van organisaties om snel en wendbaar waarde te leveren.”.Is dat alles? Nee, immers zonder koers is elke weg de juiste. Er is een beeld van een nieuwe werkelijkheid nodig. Agile werken betekent ook anders durven kijken. Kijken…
Als bedrijven, organisaties en/of instellingen besluiten om een reorganisatie vorm te geven, dan heeft dat altijd consequenties voor werknemers in brede zin. Een reorganisatie is hierbij letterlijk het opnieuw organiseren van een onderneming waarvan de gevolgen merkbaar en voelbaar zijn voor de omgeving. De huidige gebruiken en werkwijzen worden (deels) verlaten en worden ingeruild voor…
Weet u wat de feitelijke betekenis van ‘TEAM’ is? Weet u dat het voor ‘Together Everyone Achieves More” staat? Om dat te bereiken is een slimme maatwerkaanpak van groot belang. Een team heeft namelijk tijd nodig voordat de teamleden vruchtbaar zullen samenwerken. Een team doorloopt in zijn ontwikkeling een vijftal fasen: Kennis van de fasen kan…
“Mindfulness is het makkelijkst te begrijpen vanuit zijn tegendeel: leven op de automatische piloot. In de keuken, tijdens het autorijden, op het werk – let maar eens op hoe vaak we op routine draaien, terwijl de denkgeest bezig is met iets anders, met verleden en/of toekomst.” Bij Mindfulness gaat het om:– het trainen van uw aandacht;–…
Adviseren is een kunst! Krachtig adviseren is een kunst in het kwadraat. Het gaat bij adviseren om meer dan de gevolgde procedure en de inhoud van het advies. Het gaat om acteren op meerdere niveaus tegelijkertijd en dat vraagt om flexibiliteit en aanpassingsvermogen van de adviseur. In deze training staat de persoon van de adviseur…
