Verandermanagement & Leadership

Na het volgen van deze training:

• bent u in staat om zelfstandig uitvoering aan de veranderstrategie te geven.
• bent u in staat om tot een strategie, die in lijn ligt met de bedrijfsstrategie, te komen.
• weet u hoe u een effectief veranderproces opstarten kunt en hoe u de organisatie, in een wenselijke richting, kunt bewegen.
• bent u op de hoogte van de (on)mogelijkheden die bepaalde managementstijlen, voor het welslagen van veranderprocessen, hebben.
• weet u hoe u het beste om kunt gaan met interne weerstand en het veranderen van bestaande structuren en culturen.
• bent u op de hoogte van de succesfactoren van change leaders en weet u hoe u een succesvolle implementatie kunt doorvoeren.

Deze training is voor professionals, die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van verandermanagement en leadership, bestemd

De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:

• Dag 1: Verandermanagement en bedrijfscultuur

Gedurende deze dag leert u hoe u uw veranderstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en gedragsverandering. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten, waarmee u uw veranderstrategie gedegen ten uitvoer kunt brengen, aangereikt. U leert welke krachten er binnen organisaties spelen en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen. Tevens wordt de focus op het meten, analyseren en managen van het veranderingsproces gelegd.

• Dag 2: Leadership en verandermanagement

Gedurende deze dag leert u welke rol leadership, bij het veranderen van de organisatie, spelen kan. U krijgt nieuwe kennis en inzichten over de succesfactoren van change leaders. Wat maakt hen tot winnaars op het gebied van verandermanagement en wat onderscheidt hen van anderen? Andere vragen welke beantwoord worden: Welke managementstijlen zijn het effectiefst in welke bedrijfsomgevingen en welke stijl zou voor uw situatie het best passen? U krijgt inzicht in uw huidige managementvaardigheden en wordt op deelaspecten bijgespijkerd. Tevens krijgt u, aan de hand van enkele best practices en cases, voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties.

• Dag 3: Implementatie en effectiviteit van veranderbeleid

Gedurende deze dag leert u hoe u de organisatie concreet, voor de implementatie van een veranderstrategie, gereedmaakt. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u uw veranderteam prepareert en hoe u dit kunt managen, hoe u bestaande systemen kunt integreren met de nieuwe systemen maar bovenal: hoe u grip op het totale veranderproces kunt houden. U leert alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s gestuurd wordt, welke metrics gehanteerd worden en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden? Tevens krijgt u, aan de hand van enkele best practices en cases, voorbeelden van succesvolle en effectieve veranderprojecten en -implementaties.

Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training. Echter ligt het optimale leerresultaat bij een ruimere werkervaring.

De trainingen vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Het eerste college gestart om 15:00 uur en het tweede college start om 18:30 uur en duurt tot 21:00 uur.