€ 630,00
Het voeren van medewerkersgesprekken binnen een organisatie is van levensbelang voor het behalen van de strategische en operationele doelen. Een op maat gemaakte procedure met bijbehorende systematiek voor het enerzijds voeren van deze gesprekken door managers van het hoger, midden en lager kader en anderzijds het deelnemen daaraan door medewerkers zorgt ervoor dat de wederzijdse communicatie over de verschillende aspecten van het werk op een transparante manier besproken, vastgelegd en gearchiveerd worden.
Na het doorlopen van dit advies- en begeleidingstraject beschikt de opdrachtgever over procedure en systematiek voor het voeren van gestructureerde medewerkersgesprekken met grote betrokkenheid van de verschillende deelnemers uit verschillende doelgroepen. In dit traject gaat het om de ontwikkeling en de implementatie van de eerder bedoelde procedure en systematiek.
Leidinggevenden in top- en middenkaderfuncties, personeelsfunctionarissen, opleiders en leden van de OR.
Kennis van de behoefte aan en de noodzaak tot het voeren van gestructureerde medewerkersgesprekken is een pré.
Maatwerk, klassikaal
Aan het eind van de eerste bijeenkomst hebben de deelnemers:
Aan het eind van de tweede bijeenkomst hebben de deelnemers:
Het advies- en begeleidingstraject wordt bij voorkeur binnen de eigen organisatie vormgegeven. De startdagen van het begeleidingstraject kosten ? 3.040,00. Het uurtarief voor het vervolg bedraagt ? 195,00
2 sessies
21 en 28 juni 2023
24 en 31 juli 2023
8 en 15 augustus 2023
6 en 13 september 2023
17 en 24 oktober 2023
2 en 9 november 2023
13 en 20 december 2023