€ 3.750,00
Naast deze top 3 van redenen om over te gaan tot outsourcing, zijn er nog 2 veel voorkomende redenen:
4. Reduceren van kosten
Pas op de vierde plek wordt aangegeven dat dit een belangrijk voordeel van outsourcing is en bovendien tot een concurrentievoordeel kan leiden. Het besparen op de kosten is overigens een reden die pas op de langere termijn een voordeel biedt.
5. Richten op kernactiviteiten
Een bedrijf moet doen waar zij goed in is. Doordat een bedrijf zich bezighoudt met haar kerncompetentie en doet waar zij goed in is, maakt men de keuze om gevoelde ballastactiviteiten aan anderen over te laten. Minder ballast levert tijd en energie op die in de kernactiviteit gestoken kan worden.
Wil een outsourcingtraject op zich succesvol zijn en dit ook na de implemtatiefase blijven, is het belangrijk dat de betrokkenen, vanuit de eigen organisatie, voldoende zijn toegerust om sturing te kunnen en blijven geven. Immers, er mag dan sprake zijn van een activiteit, een dienst en/of een onderdeel dat geoutsourcet is, de organisatie zelf blijft ten alle tijden verantwoordelijk hiervoor. In deze maatwerktraining komen alle elementen, die te maken hebben met het aansturen van outsourcingpartijen, aan de orde.
(Afbreuk)risico’s
Het outsourcen van bedrijfsactiviteiten heeft uiteraard vele voordelen. Echter mag u de ogen niet sluiten voor de risico’s die u als instantie of bedrijf bij outsourcen loopt. De belangrijkste 6 risico’s zijn:
1. Verlies van controle;
2. Een ?slecht’ product;
3. Verborgen kosten;
4. Beveiligingslek;
5. Het gebrek aan afstemming;
6. Vendor lock-in.
Al deze risico's vragen om een nauwgezette aanpak en opzet van een outsourcingsproject, ondersteunt door een agile projectregie met heldere afspraken. Hier wordt vaak onvoldoende tijd voor vrijgemaakt en dat is dus ook een risico, te weten de onderschatting van de impact.
Het doel van deze training is dat je voldoende wordt toegerust om sturing te kunnen en blijven geven in een outsourcingtraject.
Deze training is voor iedereen die, in het kader van outsourcing van bedrijfsactiviteiten, leiding aan externe partijen geven.
Er is geen specifieke voorkennis nodig om deel te nemen aan deze training
Maatwerk, Klassikaal
De volgende onderwerpen zullen, gedurende de training, aan bod komen:
Naast de trainingsdagen wordt verwacht dat je voldoende tijd,
voor zelfstudie en het verwerken van opdrachten naar aanleiding van een
trainingsdag, kan vrij maken.
6 dagen
15, 17, 19, 22, 24 en 26 maart 2021
12, 14, 16, 19, 21 en 23 april 2021
10, 12, 14, 17, 19 en 21 mei 2021
7, 9, 11, 14, 16 en 18 juni 2021
5, 7, 9, 12, 14 en 16 juli 2021
16, 18, 20, 23, 25 en 27 augustus 2021
6, 8, 10, 13, 15 en 17 september 2021
4, 6, 8, 11, 13 en 15 oktober 2021