Categorie

e-HRM – Schriftelijk

e-HRM is het optimaal gebruikmaken van nieuwe technologieen voor het (verder) professionaliseren van de HR-functie. De meerwaarde van e-HRM ligt in het effici?nter en effectiever laten werken van de personeelsafdeling. Medewerkers krijgen een hogere servicekwaliteit,…

HR Analytics & Data Visualization

Door middel van Human Resource Analytics (HR Analytics) kan de impact van HR-investments en HR-processen in kaart gebracht worden. Echter blijkt het een behoorlijke uitdaging, voor veel HR-professionals, om dit effectief toe te kunnen passen,…

HRM & Leadership

De rol van de HR-manager wordt steeds veeleisende en complexer. De moderne HR-professional dient rekening te houden en adequaat in te spelen op de ontwikkelingen van de volatiele markten, fusies & overnames, veranderende wetten &…

Human Resource Analytics

Door middel van Human Resource Analytics (HR Analytics) kan de impact van HR-investments en HR-processen in kaart gebracht worden. Echter blijkt het een behoorlijke uitdaging, voor veel HR-professionals, om dit effectief toe te kunnen passen.…

Strategisch Human Resources Management – Schriftelijk

In de praktische schriftelijke HRM cursus Strategisch Human Resources Management leert u hoe u HR activiteiten kunt afstemmen op de (rendements)eisen van uw bedrijf, hoe u de toegevoegde waarde van HRM kunt aantonen en hoe…

Strategische Personeelsplanning

Mede gedwongen door de economische crisis zijn veel organisaties genoodzaakt kritisch naar hun loonkosten te kijken en waar nodig hun workforce in te krimpen en te flexibiliseren. Niet alleen bezuinigingen, maar ook vergrijzing, reorganisaties, fusies,…

Werken met ken- en stuurgetallen – Schriftelijk

Aan de hand van deze cursus doet u het strategische inzicht en de noodzakelijke kennis op om ken- en stuurgetallen in uw praktijk te kunnen toepassen. Onderdeel van deze cursus is tevens het leren toepassen…

 

Meer weten over een training of advies? Bel met onze opleidingsadviseurs 085 02 01 070 of gebruik het contactformulier.